適當的行銷策略需要透過客群分析來達成,而在許多客群分析方法中,「RFM分析」是最具代表性的一種。本文將介紹RFM分析的基本概念、優劣點及具體操作步驟,同時也會提到如何應用RFM分析及其他分析方法,提供做參考。

RFM分析是什麼?

RFM分析利用「R(Recency):最近一次購買時間」、「F(Frequency):購買頻率」和「M(Monetary):購買金額」這三個指標來進行客戶分析。根據購買資料將客戶分群,並針對每個群體制定合適的行銷策略。

RFM指標

指標 評估軸 評估方法
最近購買時間(Recency) 最後一次購買時間 購買時間越近,分數越高
購買頻率(Frequency) 購買次數 次數越多,分數越高
購買金額(Monetary) 總購買金額 金額越大,分數越高

三個指標都高的客戶是優質客戶,應優先接觸。而如果某個指標低,則需要採取相應策略進行改善。 例如一位購買頻率和金額高,但半年內未購買的客戶,可能被競爭對手搶走,需進行競爭分析。

RFM分析的目標

RFM分析能讓客戶狀態可視化,區分出優質客戶和潛在流失客戶,針對不同群體制定行銷策略,提升費用效益,最大化收益。透過CRM系統進行客戶資料的一元管理,分析結果轉化為具體行銷策略。

RFM分析的優點

不需要詳細的客戶資料

RFM分析所使用的指標都來自購買記錄,不需要涉及客戶的個人資料或其他詳細資料,方便快速實施。

能針對客戶狀態進行有效接觸

透過RFM分析,根據客戶狀態進行分群,能針對優質客戶進行集中行銷,並根據需求適時提供資訊,提升行銷效果。

方便實施PDCA循環

掌握客戶狀況後,分析銷售趨勢並進行PDCA循環是另一個優點。例如:

  • 檢查是否有流失客戶增加
  • 分析購買頻率下降的原因 確認原因後,實實施略並評估效果。

RFM分析的劣勢

對商品、服務特性有所限制

RFM分析適用於重複購買的商品,對於單次使用或購買頻率低的產品(如車輛、大型家電)則效果有限。

容易形成單一化分群

由於指標簡單,分群可能單一化,混雜多樣客戶,需結合其他分析方法進行更詳細的分群。

難以分析購買特性

RFM分析關注當前狀況,無法反映長期購買變化和趨勢,需結合其他方法如CTB分析或重回歸分析,預測未來購買行為。

RFM分析的方法

1. 針對問題設立假設

在進行分析前,針對要分析的問題設立假設。例如:假設顧客轉向競爭對手,則需透過RFM分析了解流失客群的狀況。

2. 收集並整理分析指標

收集購買資料,以客戶為單位整理出需要的數據,確保資料準確無誤。

3. 對RFM指標進行排序

根據商用品項設定購買頻率和金額的標準,進行指標排序,例如: 等級 最近購買時間 購買頻率 購買金額
A等 1週內 20次以上 10萬元以上
B等 1個月內 15次以上 8萬元以上

4. 定義分群規則

將客戶按得分高低分為優質客戶、普通客戶、準流失客戶等,過多群體可能影響分析準確性。

5. 對照假設和分析結果,進行策略

比較假設和結果的差距,若相符,推策的有效性高,若差異大,需重新考慮策略。

RFM分析與其他方法結合

由於RFM分析有限制,需結合其他分析手法進行更完整的客群分析,如:

分析種類

  • Decile分析:依購買金額分10群體,簡單易行,適用於重視金額的分析。
  • MRFI分析:增加購買物品的指標,了解顧客詳細需求。
  • RFM-C分析:增加商品分類,了解顧客特定類別商品的需求。
  • RFM-D分析:增加區域資訊,通過居住地距離進行分析。

結語:利用CRM系統實施RFM分析

RFM分析能有效了解客戶現狀,制定有針對性的行銷策略。透過CRM系統,能更好地管理和運用這些分析結果,實現更高效的行銷策略。