企業的經營資源包括人、物、資金及資訊。為了推動業務效率化,迅速做出決策並採取能帶來成果的措施,這些資源的一元管理是不可或缺的。本文將解釋什麼是一元管理,其優缺點及重點是什麼。

什麼是一元管理?

一元管理是指將分散的資源集中管理,使用統一的方法來有效管理。情報(數據)是主要的管理對象。如顧客資料若分散在不同部門或系統中,易產生重複或不一致的問題,影響部門聯繫並可能造成客戶困擾。通過一元管理,員工可以訪問最新且一致的資料,減少混亂。

經營資源的一元管理

了解一元管理需認識管理資源。以下是四種具體資源:

「人」指的是人才及組織。集中管理人才資訊,如考勤、薪資、人事評価等,可提升人力資源管理效率。人事管理系統是常見工具。

「物」指商品、服務、庫存及設施。一元管理可精確掌握種類和數量。如生產管理系統和銷售管理系統可管理這些資訊。

資金

「資金」指資金及營收。資金的一元管理通常由會計系統負責,準確掌握資金流動是設計經營策略的重點。

資訊

資訊包括技術知識、業務知識、顧客資訊等。有效管理這些資訊,防止業務孤立及改善工作交接。代表系統有CRM系統(顧客關係管理系統)。

一元管理的優點

業務效率化

推動業務效率化是最大優點。集中管理資訊減少查找確認的時間,簡化工作流程。

資訊利用活性化

一元管理讓所有人可順利訪問共通資訊,提供更快更準確的決策。

成本削減

集中管理減少重複資料管理的成本,如印刷及存檔費用。

人才定著

正確的人才管理能提升員工滿意度及留任率。

促進資訊分享及溝通

讓部門間及現場與高層的溝通更順暢。

更高級的資訊處理及分析

集中管理數據可更好地分析以獲取有用的商業資訊。

一元管理的缺點

適應時間長

從分散系統轉至一元管理系統需時間適應,可能暫時降低效率。

導入成本及手續繁多

導入新系統需要費用及現有資料整理的成本。

現場理解需求

現場員工對新系統的理解不足可能造成抗拒,需事前充分溝通。

依公司需求選擇合適的系統

一元管理推動有暫時性缺點,但適當導入系統可帶來效率化及資訊活用的優點。目前多數系統以雲端服務提供,降低風險。