在現代的企業世界中，人才管理與發展是每位管理者的重要課題。對於企業而言，如何有效識別並發掘內部的人才潛力，以滿足快速變化的市場需求，是一個不容忽視的挑戰。面對這一挑戰，Clinton G. Johnson推出了名為BreakThrough At Work的創新平台，它藉由結合數據分析與職業教練的方法，為時間繁忙的職業人士提供了一個解決人才盲點的革命性方案。
在今天的職場中，多樣性和包容性已成為企業競爭優勢的關鍵。然而，克服企業內部的制度性障礙，改變長期固有的看法，是不容易的工作。針對這一問題，Clinton G. Johnson，這位具有壯志遠行精神的國家地理探險家和反種族主義的地理架構師，近日宣布推出一個名為BreakThrough At Work的雙重平台，這個平台包含一個為期八週的教練計劃和一個移動應用程式，目的是為了解決鼓勵多元化的企業中常見的挑戰——即對非裔、拉丁裔以及女性在領導層中的「看不見」問題。
BreakThrough At Work平台的核心在於其創新的「無可否認的故事敘述法」，這是一種能幫助高潛力專業人士克服人才盲點的方法。這些人才盲點是企業內的結構性與文化性的偏見，使得原本能夠產生顯著效益的優秀人才常常被忽視。透過現場指導、職業模板以及微學習應用程式集成，BreakThrough At Work提供了一個可大規模推廣並由數據驅動的解決方案，以提升代表性、保留性和領導準備度。
美國勞工研究顯示，專業技術人員尤其是少數族裔女性在職場中的代表性仍然不盡人意，尤其是在高階管理層。現有報告指出，高達70%的有色員工表示，他們必須更努力的工作才能被認同為有能力的成員，但事實上，女性特別是少數族裔女性雖然獲得了其所在人口方面的大多數學位，卻僅僅持有不到5%的高層職位。這類領導力可見度的落差，每年給美國的企業帶來了3980億美元的生產力損失。
傳統的多樣性與包容性計劃常常著重於合規性而忽略職業發展，這導致許多具備才能的員工未得到應有的職業成長機會或選擇離開。BreakThrough At Work則是改變這一現狀的新攝影，將企業的注意力從「合規」轉向「有效利用」，不僅幫助專業人士建立無可否認的個人品牌，同時也為企業提供了啟發潛能的藍圖。
自2025年6月起，BreakThrough At Work的應用程式正式上線，並於2025年9月22日啟動了第一個完整的教練團體。目前的參與者已經報告稱在不需要妥協自身文化認同或經歷職場燃燒症候群的情況下，獲得了更多的認可、更快的升職和重拾了職業上的信心。
我們相信，透過這樣的平台，企業可以更好地挖掘並促進內部可與得的領導力，給予那些處在人才盲點中的人更強的職業推動力。這不僅提升了個人潛能，亦能最大化地提高企業的整體表現，從而在現如今競爭激烈的市場環境中立於不敗之地。
了解更多關於BreakThrough At Work及其相關教練計劃和應用資訊，敬請參閱Clinton G. Johnson的官方網站。Us At Spaces LLC持續致力於開發促進被忽視人才在各行業得以成功的工具和程式。公司希望通過融合行為科學、職場公平研究及可行的職業指導，讓更多非凡的職場人才成為不容忽視的存在，並協助公司更好地看到、支持和保留這些有價值的人力資源。